Преглед на кода на O que NÃO fazer na gamificação para empresas Industry

Vamos apenas admitir agora, que a maioria de vocês que está lendo isso gostou de algum tempo de jogo atrás de um controlador de videogame, seja dominando Tetris, Doom ou qualquer outro videogame. Embora seja assustador saber que três bilhões de horas por semana são gastas em jogos (principalmente como um passatempo), isso também reforça meu argumento de afirmar que simulações combinadas com técnicas de gamificação podem ser uma ferramenta extremamente poderosa e que ressoa com um público amplo. . Os jogos estão por toda parte; os jogos liderarão o caminho agora e no [http://www.mixailov.org/user/d4ijlbo142 gamificacion para empresas] futuro.

Sempre parece que a indústria de videogames está introduzindo sequências de jogos populares, em vez de reinventar a roda e desenvolver um novo jogo, por que não adicionar outro a uma série de videogames já well known e lucrativa? Não para citar nomes aqui, mas: Battlefield three, Uncharted 3 e Mass Outcome 3 são apenas para citar alguns. E enquanto estou nisso, posso apenas mencionar o Enjoy Station 3. A atração do videogame é atrair o jogador, interação se você quiser. Não só se tem a oportunidade de jogar contra outro jogador, mas também existe o aspecto da tabela de classificação. Este quadro de líderes leva a pessoa a alcançar um melhor domínio do jogo e alcançar níveis mais altos. Toda a ideia em torno de quadros de líderes, insígnias, colaboração da comunidade, conquistas e a lista continua... é que todas essas ideias são transferidas para a vida real.

A escala crescente da indústria de jogos levou a muitos estudos sobre sua aplicabilidade e transferência para a vida real. O que os estudos estão mostrando é que os videogames realmente têm um impacto positivo e não são apenas mais uma atividade que desperdiça tempo. Em vez disso, eles são capazes de mostrar atributos positivos que são transferidos para o jogador. Como maior colaboração com outras pessoas por meio de um ambiente multijogador e níveis mais altos de retenção do materials apresentado. Embora pareça que a indústria de videogames sempre atendeu ao mesmo punhado de temas. Quando o termo 'videogame' é mencionado, o primeiro pensamento que me vem à mente é jogar um jogo de tiro em primeira pessoa. Apesar dos principais temas em que os videogames são centrados, eles realmente ensinam coisas às pessoas e aumentam a atividade cerebral.

Todos os dias nos deparamos com o desejo de sermos reconhecidos por nossas conquistas, só queremos ouvir "trabalho bem feito". Os quadros de líderes costumam ser um aspecto dos programas internos de funcionários de muitas empresas para incentivá-los a ter um melhor desempenho no trabalho. Se o quadro de líderes representa quem mais vendeu no mês ou quem fez mais contatos; um quadro de líderes é uma forma de reconhecer conquistas além do que outra pessoa fez. As tabelas de classificação são transferidas para os videogames, e aqueles jogos que crescemos jogando no fliperama area quando atingimos a pontuação mais alta, exibimos com orgulho nossas iniciais (isso até que alguém mais adequado para jogar o jogo apareceu para obter um pontuação mais alta e registram suas iniciais acima das nossas). Mesmo em nossos anos escolares mais jovens, somos constantemente confrontados com aspectos semelhantes à gamificação. Seja quando o professor afixa as notas de todos e você tem que consultar pelos últimos dígitos do seu CPF ou distribui provas por ordem de notas obtidas. A gamificação está ao nosso redor em uma variedade de métodos, sem que percebamos. Não é até que realmente paremos e pensemos sobre isso que percebemos quantos aspectos da gamificação são transferidos para a vida real. É com esses aspectos em mente que a simulação aliada à gamificação só faz sentido. A pessoa não apenas recebe o treinamento totalmente imersivo e a experiência de aprendizado, mas também recebe um impulso para alcançar mais por meio dos elementos de gamificação empregados durante a simulação e obter reconhecimento por seus esforços.

A indústria de videogames vale mais de US$ 100 bilhões em todo o mundo, então não é surpresa que as empresas estejam cada vez mais se voltando para elementos de gamificação para tentar aumentar as vendas e aumentar o engajamento e a conscientização do consumidor. A gamificação permite que certos elementos de videogame sejam transferidos para um território desconhecido de novos temas/tópicos centrados nos negócios. Jogar não é mais o mesmo velho videogame de tiro em primeira pessoa. Com a gamificação as coisas mudaram. Pode-se pegar um conteúdo enfadonho que parecia sem brilho na melhor das hipóteses e reworká-lo em uma experiência interativa para um aluno/estagiário se tornar conhecedor e dominar o conteúdo.

De acordo com uma pesquisa da Gallup de 2012, descobriu-se que trabalhadores não engajados custam às empresas dos EUA US$ three hundred bilhões anualmente. Quanto os trabalhadores não engajados estão custando à sua empresa? Você já parou para pensar em engajar melhor seus colaboradores por meio de técnicas de gamificação e simulação? Embora haja um custo inicial para colocar um programa em funcionamento, quanto você poderia economizar a longo prazo ao desafiar seus funcionários e aumentar o conhecimento e a colaboração? A gamificação poderia ser considerada como um jogo imersivo com um propósito. Para os céticos, você pode estar se perguntando "Mas como algo como um videogame pode criar valor no mundo serious e ser transferido para um mecanismo de aprendizado". As técnicas de gamificação por meio de simulação têm valor e impacto na vida genuine. Quando você está em uma experiência simulada imersiva, é a gamificação que pode ajudar a guiá-lo. Torne o trabalho mais parecido com um jogo e você colherá funcionários mais engajados.