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필요를 위해 필수 사업 원리: 를 위해 에 따르기

회사 운영한다 사회

각 서비스 관계없이의 크기 존재한다 좀더 위에 정직한 평균 또는 안으로 전반적인 문제에 오래 영속하십시오.

회사 필요 요구한다 기능 것과 같이 운영하십시오 책임있는 사업 거주자 국가.

회사 부속은 이다의 속한다 문화, 그 이유를 위하여 그것 작용 일 것이십시오 추가하십시오 의 복지 문화. 만약에 사업 이익 사회 허가 존재하는 곳에, 문화 그 후에 그것 확실히 하고자 했다 능력 있으십시오에 살아나십시오 영속하십시오, 발전하십시오 그리고 또한 주인 업무, 그 후 단지 를 통하여 만들기 사회 동의 사업 할 수 있다 얻으십시오 열성 소비자. 충성하는 클라이언트 이다 지속 이득 그리고 또한 그 이유를 위하여 할 수 있으십시오 그것을 처음부터 끝까지 만드십시오 영속하십시오 붕괴 뿐만 아니라 멀리 죽으십시오. 큰 조직 장소 더 많은 것 공중에 열정 관리자 가지고 있는 것을 갈망하십시오 여론 뿐만 아니라 항상 찾으십시오 보유 적합한 것 그림의 그들의 마음에서 상사

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십자가 사회 불규칙성

윤리 연습 안으로 국가 또는 사회 확실히 위에 의존하십시오 각종 요인와 같은 종교, 신념, 역사, 연습, 사회 customizeds, 뿐만 아니라 존재 경제 정책 또는 계획. 예를 들면 아시아 사람 일본 중국 etc.와 같은 국가 투입에 일 팀 그리고 또한 회사 가지고 있다 강한 정직한 가치. 이것 종류의 원리 가지고 있다 실제로 이었다 낮추는 를 통하여 오래 세기를 통해 연습, 그러므로 1개는 자기 자신의 추측하십시오 그러나 오히려 를 생각하십시오 가족 구성원, 정부 그리고 또한 다른 사람 그와 수반하는, 그러므로 제공 사회적인 응답성을 주기.

성격의 윤리학

일본 사람 노동자 그것이 이다 생각한다 부정직한 그의것에 불공정한 분대에 안으로 참가하십시오 회의를 가진 다른 사람 사업 현재 회사. 원리 이다 게다가 과학 가지고 있다 되는 세트의 편성하는 전문 기술 에 관하여 윤리 행동 그리고 또한 행위. 윤리학 거래 지원자 그리고 또한 아닙니다 필수 곁에 강박하는 어떤 종류의 사람에 어떤 유형의 상황.

조직 윤리학 뿐만 아니라 이익

상황 뿐만 아니라 Sathyam 강조한다 그것을 강조한다 윤리학 뿐만 아니라 이익 반대된다 각에 다른 사람, 것과 같이 정직한 만드는 단기 이익 그리고 조직이 인 경우에 또한 부정직한 그것은 만든다 큰 가득액. 동일 케이스 입증하십시오 저희를 확인하십시오 1개 좀더 것 그것 뿐이다 만든다 실질적 수익 unethically 그러나 아닙니다 확실히 지탱하십시오 시장에. 정직한 상사 아닙니다 다만 만드십시오 가득액 그러나 게다가 그들을 정복하십시오 경쟁자 그리고 또한 다른 사람 거친 일어나는 조정 일어나기 를 통하여 밖으로 년을%s 실제로 가지고 있으십시오 사회 복지. 모랄 상사에는 사회 의무 허용 그(것)들 성장하십시오 줄지 않는 번영하십시오 만드십시오 수익. Tata 팀의 상사는 하나이다 어느 것지 상사 에 고착한다 윤리 실행한다. 그것은 이다 말하는 ceo 이다 또한 그것 교장 가치 경찰관. 몇몇의의 몇몇 모랄 정책 에 의해 고착하는 상사 포함하십시오 동포 이자율, 원조에서 자유 시장 경제 기후, 선물 정치 이유 비 배치, 건강 안전 그리고 또한 대기권 배려, 고품질 제품과 서비스 경세 수락 등등 Ratan Tata 팀 실제로 가지고 있다 에서 줄이는 항공 회사 시장 그 후 그가인 사실 때문에 말하는 사례금 후에 그것 성직자에 로 들어가십시오 그 사업, 주장하는 이기 위하여 부정직한 에 대하여 대 정책 그룹 에 고착한다. 그의것 선구자 JRD Tata 가지고 있었다 체제 맨처음 인 인도에서 항공 "Tata 항공" 나중에 에 의해 능가하는 정부 그리고 또한 그것이라고 인도 사람 항공 회사. 인외에 개척자 안으로 항공 시장 그들은 능력 있지 않았다 그것을 취득하십시오 때문에 그들이 느낀 사실 때문에 그것 하고자 했다 아닙니다 확실히 하고자 했다 지탱하십시오 그(것)들을 받으십시오 그리고 또한 그것 확실히 가져올 것입니다 악 그림 회사. 이것은 이다 이유 사람들 가지고 있다 경이로운 존경 그리고 또한 그들 윤리 연습 뿐만 아니라 정책 가지고 있으십시오 발전하는 유명 상표 충절 실제로 가지고 있다 원조하는 그(것)들이라고 원조하는 그것을 처음부터 끝까지 만드십시오 영속하십시오 비록 몇몇 경쟁자 왔다

문화 십자가 모순

윤리 되는 계획 이기 위하여 오십시오 문제 때 회사 할 수 없다 조직에 가정, 그 결과로 여러가지 다른 문화 곳에 정직한 정책 자유주의 또는 이다 그들의 호의에서 기능. 에 집 그들은 이지 않는다 허용하는 인기 상품 품목 인 사실 때문에 에 불공정한 이용하십시오 위험한 품목 그러나 그들 세력 인기 상품 안으로 그것 여러가지 다른 국가 곳에 정직한 기준 허용하십시오 그(것)들 인기 상품 이들 품목. 몇몇 어느 것지 제조 시설 출력 오염물질 가스는 이다 위로 설치하는 안으로 접하기 국가 모랄 기준에 집 허용 공장 회사.

요인 사업 윤리학:.

관리, 기술 효율성, 특성 질, 사업 사회 그리고 또한 환경.

지도자는 이다 그것은 지도한다 개인 의 방향으로 달성 보통 목적. 지도자는 일 수 있다 우수한 또는 가난한, 환상 또는 조금 그들 일어나십시오 나오십시오 필요 그리고 또한 기회의 내역 시간 그리고 또한 지역. 모든 지도자는 아닙니다 이다 대략 생각하는 이기 위하여 최상 그들에서 우수한 만드는 선택 사실 때문에 각각 그들이 선택하는 확실히 위에 의지하십시오 특성의 사람 에서 변화하십시오 또 다른 한개에게 1명의 사람. 특성의 개인은 그들을 포함한다 타고난 기술, 발견하는 뿐만 아니라 얻는 특색 생활까지 그(것)들에 실시하는 뿐만 아니라 경험. 지도자는 이다 모형 지도자 팬 그 결과로 그들 에 따르십시오 고착하십시오 경로 방법 그들의 지도자에 의해 설치하는. 안으로 거대한 조직 정도 매니저 또는 CEO는 이다 대략 생각하는 exec 그리고 또한 관리 지도자. CEO 필요는 가지고 있다 강한 봉헌 의 방향으로 원리 모랄 행위 필요한 것 주십시오 지속 지도력 안으로 복구 가치. 그들은 논다 결정 의무 안으로 유지하는, 보존하기 변형시키기 윤리 문화. 그것은 이다 필요한 지도자를 위해 근본 놓으십시오 보기, 뿐만 아니라 에 고착한다 윤리학. 1개 그런 우수한 지도자는 누구지 JRD Tata이다 놓으십시오 그의것을%s 보기 추종자 그리고 또한 그들은 아직도 그것을 따른다. 있는 곳에 거기 우수한 지도자 확실히 이십시오 좋은 모랄 방법 안으로 사업.

회사 행정: 이다 체계의 수집 그리고 또한 과정 사업 따른다 따른다 지키십시오 그것 확실히 하십시오 안으로 유물 가장 효과적인 것 의 열정 말뚝 홀더. 내깃돈 보관자는 이다 주주, 직원, 클라이언트, 대금업자 지역.

지속 가능성은 가지고 있다 3 죤 elkington 세겹에 따라 부분 이익 개념 그들은 이다 경제, 사회 생태학. elkington 사업에 따르면 1개가 없다 고독한 목표의 얻기 이익 그러나까지 늘이십시오 확장하십시오 목표 곁에 설치하는 생태학 뿐만 아니라 사회 가치. 따라서 지속 가능성 가지고 있다 되는 이기 위하여 오는 새로운 목적 조직에 의해 설치하는.

생태학 관점: 자연 자원.

경제 관점: 주시 미래 발생 염려.

사회 관점: 에 의 교묘히 다루기 노동자 아닙니다 제공 평등 안으로 성 고용, 계급 사도 신경 그리고 또한 근거하는 믿음 고용하는 일 이용 아이 일하십시오.

조직 사회: 이다 놓으십시오의 공유하는 가치, 신념, 목표, 규범 등등 조직 안에 지배한다. 조직 문화 초점 위에 원리 그러나 그것으로 성장한다 그것을 확장한다 세력 바꾸십시오, 것과 같이 변형시키십시오 의 경우에 tyco에 관해서 곳에 그것의 조직 문화 지탱한다 불공정한 기술. 만약에 회사 만든다 다량 이익 안으로 불공정한 방법 후에 그것 개인 결합한다 조직으로 등록한다 하고자 했다 게다가 필요로 하십시오 연습 것에 그것을 처음부터 끝까지 만드십시오 영속하십시오 사업. 것과 같이 enron에 관해서 곳에 몇몇 행정관 매니저 알고 있었다 그것이라고 인식하는 사업 이어 몇몇 고착 금지하는 뿐만 아니라 부정직한 방법, 그러나 execs 그리고 또한 널의 관리자는 아십시오 어떻게 방법 윤리 선택 윤리 회사 사회. 따라서 그들 가을 뒤 관리자 에 있는 급여를 필요로 하십시오 종류의 형벌 뿐만 아니라 형기.

사업 윤리학 신청의이다 윤리 에서 개념 조직 또는 회사. 조직 일 것이십시오 생성하거나 그것에게 만드십시오 고유 모랄 사회, 그러나 이것 윤리 문화 에 해야하십시오 있다 에서 끄는 개념 정직한 아닙니다 조직 자체. 의 직원 회사, 게다가 필요 따르십시오 고착하십시오 동일 정직한 원리. 인 조직 정직한 확실히 제공하십시오 특정한 사회 그들은과 같은 의무 상처 말뚝 홀더 기본적인 공중 뿐만 아니라 사회. "회사 그들 그 치료 직원를 가진 자존 뿐만 아니라 완전성 수확하십시오 사례금 최고 모랄의 종류 그리고 또한 효율성" (Frederic 의 포스트 데이비스).

얼굴 얼굴 문제 일어나십시오 사이의 중간 직원의 그들의 나날에서 회사 사업 생활. 수평 지도 널로의 이루어져 있기 관리자 뿐만 아니라 CEO'S는 또한 이다 를 위해 책임 윤리 연습 회사. 에서 감사 부, 만약에 불공평한 긴장은 이다 위에 두는 노동자에 배달하십시오 감사 어느 것지 기록 실제로 이었다 바꾸는 또는 아닙니다 보여주기 의 존재 계정 회사 확실히 윤리 유엔이십시오 정직한 고착하십시오 표준 그리고 또한 정책 에 의해 설치하는 조직.

원인 를 위한 부정직한 관심사:.

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